嘉谷国际成功收购csr糖业，跻身全🚐💤球糖业前三强的消息传回国内💜💬，没有引来太多的瞩目。
一来是🌯这段时间的新闻太多了，次贷危🚐💤机、四万亿救市计划🕠、猛牛的股权危机……
二来，虽然这是次贷危机恶化以来，🂁🝐国内第一单成功抄底海外优质资产的收购案例，但无论是嘉谷国际，还是csr糖业，都不是直接面对🆝消费者的企业，关注度颇为有限。
但对于业内人士来说，嘉谷国际这笔收购……干得太漂亮了！
真正的业内人，都能看到嘉谷国际这笔收购的⚭战略意义。
谁不想像国际四大粮商😏那样，有自己的港口、⚭船队等，但是都只能想想。
一方面是因为跨国粮商和原产地的合作，已经非常稳🔚🁈固了；另外，他们在包括信贷、资金、仓储、化肥整个供应已🀣⚌🏻经很紧密了，要想进入，门槛非常高；所以，不过是有心无力。
但次🝎贷危机的爆发与蔓延，为国内粮商🚐💤提供了全球配置资源的机遇。
嘉谷🝎国际通过寻找可行的海外投资机会和🄵🁼目标，通过并购等方式积极“走出去”，无疑是一个很好的开始。
但对于另一部分人来说，嘉谷国际此举，也传递了极大🍨💻的压力。
……
国粮集团的老总宁镐就觉得，自己简🂁🝐直🚐💤是与嘉谷体系犯冲。
执掌华闰集团的时候，他通过不断地购买啤酒公司，最后整合🃧🚎💑成了今天产销排行第一的华闰雪啤品牌；然后嘉谷体系冒🖺🗧出来了。
嘉谷体系的清源啤酒异军突起，同样通过“买买买”的战略、灵活高明的营销手段以及更胜一筹的啤酒口感和品质，势头直逼🏣🛶雪啤，眼看着就要夺得国🐓内啤酒界桂冠了。
这也就算了，毕竟，🃚😖自己04年就已经调任执掌国粮🔚🁈集团🈸🃆了。
然后，他发现嘉谷体系简直无处不在。
国粮集团最核心的业务，是关乎国计🂁🝐民生的粮油食品。主打的是福临💜💬门品牌，新总部所在大厦也以福临门命名，足见国粮集团对福临门品牌🆝的重视程度。
然而，央企国粮苦心培育的🝆“福临门”食用油，连年征🍨💻战，仍然难以撼动外资“金龙鱼”的垄断地位。🙰